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        山西農資集團2019年上半年經濟運行分析會在太原召開

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        新聞詳細

        山西農資集團2019年上半年經濟運行分析會在太原召開

        【摘要】:
        7月15日-16日,山西農資集團2019年上半年經濟運行分析會在太原召開。

        7月15日-16日,山西農資集團2019年上半年經濟運行分析會在太原召開。對照年初工作會議安排,總結上半年的工作成績,分析工作中存在的問題,梳理新情況與新現象,研究破解難題,表揚先進,鞭策后進,安排部署下半年重點工作。集團公司領導班子成員、總部中層副職以上人員、各分子公司領導班子成員百余人參加會議。

         

         

        集團公司黨委副書記、總經理李戎主持會議,各分管領導分別就上半年業務、財務、審計、專項治理整頓、人事、項目等工作進行了通報并對下半年工作進行了安排部署。

        2019年上半年山西農資集團全體干部職工在集團黨委的帶領下,深入貫徹黨的十九大精神和習近平視察山西重要講話精神,落實2019年全省供銷社工作會議精神,圍繞2019年集團公司的各項工作部署,轉變思想、調整思路,堅持發揮農資供應主渠道作用,凝心聚力謀發展,撲下身子抓落實,各項工作任務取得了較好的效果。上半年全系統銷售化肥118.86萬噸,較上年同期增長4.1%;銷售總額29.28億元,較上年同期增長5.9%。新建液體肥加肥站60個,累計達到490個,新型肥料推廣輻射超過24個縣。新建、提升8個惠農服務中心,18個惠農服務站,7個莊稼醫院。全省土地服務面積6萬畝以上。落實省供銷社“三年行動計劃”,上半年原糧及雜糧制品交易量23.5萬噸,交易總額24.9億元;交易原糧及雜糧制品130余種、功能性雜糧食品28種;帶動雜糧種植規模184萬畝,引領帶動雜糧專業合作社85個以上。

         

         

        李戎總經理詳細分析了上半年全系統經濟運行情況,并提出下半年經營管理工作的思路與方法。他要求,各單位要用市場理念找差距、補不足;用系統性思維挖潛力、練內功;以田間地頭服務長本領、增能力;以經濟效益為中心抓落實、謀發展。要發揚迎難而上、攻堅克難、勇于吃苦的精神,狠抓各項工作的落實,力爭圓滿完成全年經營管理目標任務。

         

         

        黨委書記、董事長苑小偉強調,下半年要繼續落實2019年全省供銷社工作會議精神,圍繞年初集團工作會議上的安排部署,對標任務、咬定目標、保持定力,推動山西農資集團各項工作向前邁進。一要繼續實施品牌戰略,全面推開自主品牌的銷售,統一著裝、統一車輛標識,全方位推介“山西農資”品牌;二要大力推進網絡建設、擴大自營網絡和直銷比例,將營銷重點向種糧大戶、專業合作社、經濟作物種植戶、土地流通托管企業特別是各級各部門的政府采購聚焦;三要繼續推動全農資經營,要在化肥、農藥、種子、地膜、農機具等涉及農資供應方面全面開展經營活動;四要積極跟進傳統農資流通模式變革,調整思路,順勢而為,由大流通向精準供應轉變;五要擴大貿易規模,多渠道開拓業務;六要強化內控管理,嚴守“三條紅線”、嚴格“三公經費”支出;七要推行效益管理,盈虧自負、消滅虧損;八要繼續推進資產開發利用與項目建設;九要推動干部人才隊伍建設;十要自覺建立安全工作長效機制,確保安全生產工作零事故;十一要注重規劃引領發展,制定三至五年發展規劃,為集團長遠發展提供目標、計劃、任務。

         

         

        會上,業務部等7個單位就上半年經濟運行及管理工作作了交流發言。會議對全系統“晉凱”復合肥、“天脊”硝酸磷肥的銷售進行了獎勵。期間,還組織了各分子公司經理和業務骨干進行健康體檢,舉辦了肥料發展趨勢和旱地作物病蟲防治知識專題講座,進行了消防安全培訓,并現場模擬演練。

         

         

        新聞資訊

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